bet体育在线投注官网,2021年B公司获胜?生态赢,世界赢

在这一流行病的笼罩下,2020年无疑将是非常艰难的一年,更难的是在新的一年里,由于数字化的加速,公司被迫进行数字化转型并面临市场的急剧变化。远远超过2019年。
幸运的是,许多公司发现有意选择一个伟大的生态系统合作伙伴并与他们建立战略合作伙伴关系可以成为维持2021年业务增长的有效策略。
根据《 2020年戴尔数字化转型指数》,“受访的技术合作伙伴太少”是要成功实施数字化转型的20%以上接受调查的公司所面临的普遍问题。
这意味着有1/5的公司认为他们没有找到合适的合作伙伴生态系统来完成转型。尽管如此,这些公司仍然有很多机会。
可以通过以下方式通过伙伴关系进一步推动2021年的数字化转型:
01 Strikes Iron仍然必须要坚强大约三分之二的企业领导者认为,在当前的商业环境中,成功的唯一途径就是让生态最大化其商业价值。原因是他们认识到技术不是市场的最终解决方案。对技术的任何投资都需要时间,资源和研发能力。在市场上,这些通常被视为高需求,但可用性极低。
想象一下,为了在您的业务中使用人工智能技术,必须雇用AI开发人员,拥有自己的编码人员和基础架构设计师,并且如果您这样做,可以预见的是,大多数公司将不会持续很长时间并且会面临破产。
企业意识到,他们可以简单地与其他伟大的公司合作来开发更强大的产品和服务,而不是试图将所有东西都放在一个“篮子”中(也就是说,不要将所有功能都放在一起,而是专注于自己的房子)将来,技术将变得更加复杂,与合作伙伴合作可能是唯一的现实选择。
选择不发展互补生态系统的公司呢?从欧洲的局势中可以学到一件事。
有报道称欧洲在人工智能竞赛中落后,为什么?研究表明,有60%的公司不与其他公司共享数据。
更糟糕的是,58%的公司收到了数据,但没有有效地使用它!这是抵抗变革的文化问题还是一种心态?
这可能与《数据保护法》(GDPR,《通用数据保护条例》(《通用数据保护条例》,679/2016,GDPR)有关)已由欧盟于2018年5月25日全面实施。
02扩展客户和合作伙伴的资源池扩展网络时,潜在客户和合作伙伴的资源也会扩展。这正是建立技术和业务生态系统的意义。您必须清楚地认识到“技术行业具有专业性”,每个公司都有自己的一套技能,尊重社会上的分工并从中受益,您当然会为愿意合作的合作伙伴敞开大门。
与其将每家优秀的公司视为竞争对手,不如将它们视为其成长过程中的潜在资源(您可以向他们学习并改善自己)。这些可以使客户准备购买您的产品。它还可以帮助您改善各个级别的服务和技能。
在过去的几年中,我们已经看到了一个巨大的转变:深化技术合作以推动数字化转型。伟大的系统集成商早就了解这一点。凯捷(Capgemini)和埃森哲(Accenture)等公司与SAP,Salesforce和Oracle等公司密切合作,以提供各种企业软件解决方案。
但是,这些合作伙伴关系正在迅速发展,新型关系正在形成,以帮助公司快速扩展并兑现其解决复杂技术问题的诺言。由于合规性和监管问题对富国银行构成了重大挑战,因此IT系统也是Splunk与HPE之间的合作极其复杂,有效地满足了WellsFargo复杂的混合云需求。我们还看到了一个有趣的现象:辛苦的行业巨头之间的合作越来越频繁。
例如,Microsoft,Adobe和C3.ai之间的合作赋予CRM新的功能和价值。根据数据,微软,Adobe和AI软件提供商C3.ai于2020年10月联合发布了一种新的CRM产品C3AICRM,该产品得到Microsoft Dynamics365的支持。微软还加入了亚马逊提出的气候承诺计划。微软首席环境官卢卡斯·乔帕(Lucas Joppa)说:“没有任何一家公司或组织能够独自明智地解决气候危机。这需要积极主动的方法,新的创新技术以及对不同行业和经济部门之间合作的坚定承诺。通过加入社区“气候承诺”,如果我们努力工作,,我们将能够共同努力,以应对减少排放和迈向无排放未来的挑战。”
无论是长期合作还是短期合作,合作关系都在不断发展,已经实现合作的公司通常会取得更好的结果。许多公司从其数字化转型中受益匪浅。
03提高与客户签订合同的能力在赢得重要的商业合同方面,具有更广泛的产品(解决方案)能力的公司通常更有可能赢得客户的青睐。
您应该与具有不同技能和各种联系方式的人一起工作,以便您的公司获得更好的推荐和公司合作的新机会。这些机会可能是您从未接触过或自我介绍过的,这给您的公司带来了更强大的服务技能和更大的发展空间。
04建立新生态系统的注意事项在为公司创建新的合作生态系统之前,需要考虑以下几点:
为了建立强大而成功的技术生态系统,不仅需要技术方面的补充技能,而且需要合作伙伴之间的共同价值观。例如,他们非常重视相互成长和学习的文化。
即使许多人意识到公司生态和伙伴关系的重要性,也有超过50%的受访者表示怀疑。
如何建立成功的生态建设文化?客户旅程应该是一切的核心。
关注客户而不是仅仅关注销售,增长或其他竞争指标。只有与在某些方面优于您的公司公开合作,才能保持可持续的竞争力。因为客户不在乎与您合作的人,所以他们关心的是完成工作。
其次,生态系统不仅要重视外部生态的建设,还要重视公司内部的生态健康。有意识地培养一种竞争性的企业文化是必要的,这种文化的内在博弈会激发员工对增值的渴望。
公司的数字化转型是一个庞大而复杂的系统工程,是一个连续而动态的过程。没有一家公司能够独自完成所有工作。如果您要坚持不懈,请寻找与您具有相同价值观的伙伴,并且拥有不具备的技能并与他们合作。
原始地址:https://www.forbes.com/sites/danielnewman/2021/01/06/accelerate-digital-transformation-in-2021-with-stronger-partnerships/?sh=1d2fc11b36ef

Filed under: 365滚球网址